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領導守則(一) -別創造出只有自己才能執行的任務

規劃能讓團隊發揮專長，共同創高造績效的任務。

領導守則第一則，也是個人認為在開始帶領團隊的第一個重要心法：別創造出只有自己才能執行的任務。

身為領導者常須依公司設定的方針、目標，往下展開對應的任務規劃，在任務規劃同時亦必須思量目前團隊所能夠擔當的內容跟程度，才能進一步思考如何帶領團隊成員一起完成；並依實際狀況作任務內容調度或階段性目標之設定，並給予相關必要的訓練，創造出團隊可以共同經營的任務，而不是主管一個人的任務。

在這當中建立團隊目標共識是一個很重要的事情，先有團隊共識力、才有團隊執行力，任務規劃完成須要獲得團隊的支持才能夠有效的推動，所謂的支持並不是希望所有成員都喜歡這個任務或認同這個目標，但至要能協調出一個可行的方式讓任務能夠順利的達成。

當然這有時是不容易的，其中可能包含了很多的限制因素，但如果去依附這些限制因素就會產生很多理由，而最終不管理由是什麼，身為領導者都是要去面對跟解決的，這就是領導者的責任跟價值所在。