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顧問式問題分析與解決 (三) –正向面對問題

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問題分析與解決 經營管理 工作改善 客訴抱怨 生產管理 品質管理

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顧問式問題分析與解決 (二) –界定問題值

問題值的公式： 目標值-現況值=問題值(差距)

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問題分析與解決 經營管理 工作改善 客訴抱怨 生產管理 溝通談判

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顧問式問題分析與解決(一) ：先了解問題，再解決問題

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問題分析與解決 經營管理 領導管理 生產管理 溝通協調 客訴抱怨 工作改善

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